Wachstumsbrief Nr. 4

Strategisches Bewusstsein

Wie lauten Ihre Fünf-Jahresziele? Welches Wachstum ist geplant? Mit welchen Maßnahmen wollen Sie es erreichen: mit Angestellten, mit einem verbindlichen Netzwerk oder durch den Aufstieg in ein höheres Honorarsegment? Ist das neue Honorar bereits kalkuliert? Wie soll Ihre eigene Rolle in Zukunft aussehen: immer noch Berater oder Unternehmer?

Die meisten Einzelkämpfer und Beratungsunternehmen bis fünfzig Mitarbeiter stolpern von einem Jahr ins nächste. Kein Wunder, denn mitten im Tagesgeschäft, ohne professionelle Marktforschung wie bei den Großen und ohne realistische Vergleiche mit dem Wettbewerb sind strategische Fragen nicht nur unangenehm, sondern auch kaum zu beantworten.

Dass dies keine Einzelfallbeschreibung ist, zeigte auch eine Befragung in Kooperation mit TRAINERegional. Berater, Trainer, und Coaches wurden gefragt: Können Sie Ihre Unternehmensziele bis 2015 definieren? Weniger als ein Drittel (29 Prozent) gaben an, dass Zahlen und Wunschimage bereits fest stehen. Im Umkehrschluss macht dies deutlich, wie oft die oben genannten strategischen Fragen und Ziele unterschätzt werden.

Aber Sie sollten und können sich ihnen nähern. Der erste sinnvolle Schritt: Definieren Sie Ihre eigene Rolle in fünf Jahren.

Berater / Trainer / Coach

Wollen Sie noch operativ mit Kunden arbeiten, sprich beraten, trainieren oder coachen?
Mit welchen Kunden möchten Sie arbeiten – mit welchen nicht?
Welche Art von Beratungen, Trainings, Coachings möchten Sie noch machen – welche nicht?

Unternehmer

Wie gerne wollen Sie Ihre Mitarbeiter führen oder Ihr Netzwerk koordinieren?
Wie viel Zeit möchten Sie für die Entwicklung Ihres Unternehmens haben, wie viel Zeit für die Entwicklung neuer Themen?
Oder gar für Marketing und PR, um das Image Ihres „Babys“ auszubauen?

Die Beantwortung dieser Fragen ist das Fundament für echtes strategisches Bewusstsein. Denn eines ist klar: Wir sind selbständig, um mehr Gestaltungsfreiheit zu haben! Und wer strategisches Bewusstsein entwickelt, beantwortet sich automatisch weitere strategische Fragen – und entwickelt somit auch gezielt das Unternehmen.

Nun interessiert uns natürlich auch Ihre Meinung zu dem Thema. Wir freuen uns über einige Zeilen - gerne formlos an info@teamgisoweyand.de.